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商品訊息簡述:





品牌:YAMAZAKI
型號:HY-06738
尺寸:27.5x13x44(cm)
重量/容量:1400g
材質:主體:鑄鐵加烤漆
顏色:黑







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教育產業是少子化的重災區。中南部地區因提早面臨少子化衝擊,所以不論是軟硬體的模式、師資平台發展以及翻轉教育的推動,接受度及熱絡度均較北區反應明顯。但隨著大台北地區公立高中開缺數愈來愈接近學生數後,整體教育鏈開始充滿山雨欲來的態勢。以SDDW顯德數位為例,在台北的矽谷舉辦的「翻轉教育」數位教學研究講座,吸引逾百名補教業者參加,現場反應熱烈,也象徵少子化教育已經是全國現象。SDDW執行長林埱表示,少子化對補教業而言或許是危機,但透過數位科技時代的運用,這種危機反而是種轉機。「翻轉教育」在可汗學院的風行下,宛如燎原之勢成為全球的「亮點」,在這股趨勢下包括台大教授葉丙成、中山高中教師張輝誠等,紛紛以不同方式但相同的概念推廣「翻轉教育」。林埱指出,「翻轉教育」是預習、翻轉課程、複習的學習循環。林埱說,為什麼「翻轉教育」要在數位的基礎下才能實現?因為數位學習最重要的是時間的調配。他認為「預習」是讓學生自己調整精神、體力較佳的時間,觀看教學影片,孩子可以依照自己的能力、體力自主學習及控制學習進度,不懂可以無限次倒帶重複觀看,不必因學習較慢而自卑,而學習能力較快的孩子還可以加快進度。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 林埱也不諱言的指出,初期要孩子自主「預習」,若不是在家由父母盯,就必須到補教機構由老師盯,才能達到效果;至於「翻轉課程」,林埱認為首先是教師的定位必須從知識守門人與訊息傳遞者,轉型為學生學習過程的設計師與分析師,更是翻轉教育的導演。其次,在於學生與老師的角色扮演,在這個環節中,教師授課的面向多,並視學生的差異化給予協助,觀察學生應用知識的能力,甚至學生可以扮演老師的角色,在課堂上表現自己。最後,則是改變班上互動的方向,由老師傳授學生演變為讓學生自主探索,建立同儕之間的互動學習。因為學生可能比老師更具有教會或說服同學的能力,這個階段的教學相長是指同學間的成長。「翻轉教育」是預習、翻轉課程、複習的學習循環林埱強調,「複習」才是學習最關鍵的部分。根據科學研究顯示,人的短暫記憶是非常有限的,因為人腦一次能處理的訊息有相當限制。所以學生上課的短暫記憶若不能通過「複習」轉成長期記憶或能力,絕大部分快則2-3天,慢則應付完段考後就歸零。林埱說,在實務上有太多的例子,顯示出學生在經歷過段考後,仍維持記憶的數量會隨著時間愈來愈低。所以他不斷告訴他的學生,「讀書不是比誰看的多,而是比誰忘得少!」可汗學院的創辦人薩曼?可汗曾半開玩笑指出,當初只是為教表弟功課而錄製影片上傳YouTube,卻沒想到造成一股旋風,連他表弟都說看影片比看他本人好。其實薩曼?可汗要表達的是看影片可以視需求、時間及精神狀態,不斷重複看到懂為止。林埱非常認同的表示,數位內容時代來臨的確改變教學市場,但可惜的是常態分班讓老師要面對程度不同的學生而焦頭爛額。針對這部分,林埱表示可以利用「數位讀書班」來解決,因為台灣孩子自主學習的主動力不足,即便有絕佳的數位內容做輔助,學生不看也是沒用。因此,林埱開創「氛圍管理」的方式,他讓孩子一進讀書班就會被同儕的氛圍所影響,專心讀書。比起現在學校家庭作業一堆,到了補習班測驗卷一堆,「數位讀書班」的確能透過讀書的方式,讓孩子的基本能力不斷強化,而不僅是短暫應付考試。面對國際化的浪潮,過度仰賴出口的台灣不可能不被影響,但缺乏天然資源及內需市場的優勢,就只能靠創新學習的能力來提升台灣未來的競爭力。林埱說,「學習的目的,是用學過的知識來解決沒碰過的問題。」同樣的,對我們的孩子不僅要解決升學課業的問題,更要解決的是未來競爭與生存的問題。

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